發(fā)布時(shí)間：2014-04-25 00:16:33訪問次數(shù):信息來源：桃源富硒農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，興隆米業(yè)科技開發(fā)有限公司積極組織職工學(xué)習(xí)理解中央和習(xí)總書記一系列講話精神，聯(lián)系公司實(shí)際，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育，從而給企業(yè)帶來全新的面貌。
董事長劉興海牢記從群眾中來，到群眾中去，是我們黨的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，今年，在全公司廣泛組織了一次意見征集活動。拿劉興海自己的話來說就是：“把職工對企業(yè)的意見與建議原汁原味地收集起來。”
怎么個(gè)“原汁原味”？那就是不停留在僅僅靠口頭去號召，去發(fā)文，而是約談每個(gè)職工，面對面地坐下來，象拉家常一樣，與員工溝通情感，讓每個(gè)員工暢所欲言。就這樣個(gè)別座談方式，領(lǐng)導(dǎo)集體分別花了整整三天的時(shí)間，供收集了79條意見，綜合成30條建議。這30條建議涉及到財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、倉儲管理、人員管理等企業(yè)管理中的幾十個(gè)細(xì)節(jié)。
董事長劉興海對意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真思考，召集生產(chǎn)骨干進(jìn)行了認(rèn)真地商量，一一提出整改意見，并在大會上宣布整改方案，激發(fā)了每一個(gè)員工的主人翁責(zé)任感。企業(yè)和員工共存、共榮企業(yè)理念，通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動得到發(fā)揚(yáng)與提升。
劉興海不僅通過發(fā)揮職工作用讓職工情系企業(yè)，而且為企業(yè)的產(chǎn)品信譽(yù)親自走訪消費(fèi)者，深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、餐館，回訪用戶、商戶；召開聯(lián)誼會，互動交流。以質(zhì)量的誠信走出去，進(jìn)駐長沙、廣州、上海、北京、四川、成都、云南、貴州、武漢等大中城市，并在全國設(shè)立了13個(gè)省級區(qū)域代理。一度湖南大米在“鎘”風(fēng)波的沖擊下銷售低迷，而興隆米業(yè)生產(chǎn)的富硒大米卻呈現(xiàn)出上揚(yáng)百分之三十的銷售勢頭。
劉興海把急合作社社員之所急，幫合作社社員之所需作為公司生存與不斷發(fā)展的根基。由興隆米業(yè)發(fā)起組建的發(fā)起成立湖南省新合作富硒水稻專業(yè)合作社，如今已發(fā)展到800多農(nóng)戶。合作社堅(jiān)持讓利于民，不讓農(nóng)戶擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。肥料、種子、硒肥、農(nóng)藥先期免費(fèi)提供給農(nóng)戶。由興隆米業(yè)發(fā)起組建的“水稻種植俱樂部”，以吸收合作社的種植大戶加入為特色，不僅吸收縣內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶加入，還吸引了鄰縣慈利、石門的種植戶申請加入進(jìn)來。“水稻種植俱樂部”定期開展交流與活動，形成一道亮麗風(fēng)景線。
職工們深深記得，一個(gè)大雨傾盆的日子，合作社的一片水稻基地因洪水肆虐，溝渠堵塞，2000多畝水稻被淹，劉興海得知后，隨即帶人聯(lián)系挖機(jī)趕往現(xiàn)場，且親自參加清溝、出淤、排水，經(jīng)過將近20個(gè)小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn)，水稻終于露出身來，社員們也綻出了笑容，里三層，外三層圍著一身泥一身汗的董事長劉興海，說不盡的感謝。
如今，興隆米業(yè)科技開發(fā)有限公司正按照"一體兩翼三中心"的構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)董事長劉興海的夢想。一“體”即企業(yè)主體，“兩翼”，即已經(jīng)建成的農(nóng)產(chǎn)品配送中心和正在籌建的農(nóng)資集散市場；“三中心”，即不斷建成完善科技研發(fā)中心，市場營銷中心，質(zhì)量管理中心。使企業(yè)真正意義上實(shí)現(xiàn)集科工貿(mào)、產(chǎn)供銷、全方位服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)式管理模式，更好地服務(wù)“三農(nóng)”。
在前不久興隆米業(yè)公司接受省級龍頭企業(yè)驗(yàn)收時(shí)，來賓們對企業(yè)展現(xiàn)的嶄新面貌給予高度評價(jià)，得到了省、市、縣相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。